伊沢拓司さん率いるQuizKnockが?勉強ノート”のつくり方に迫った『東大ノートのつくり方』4月29日(木)販売開始!

伊沢拓司さん率いるQuizKnockが‟勉強ノート”のつくり方に迫った『東大ノートのつくり方』4月29日(木)販売開始!

「そもそもノートってどうあるべき?」学んだことを頭に入れるため、受験勉強に活かすため、あなたにフィットする‟勉強ノート”のつくり方のヒントを教えます。 株式会社

学研ホールディングス(東京・品川/代表取締役社長:宮原博昭)のグループ会社、 株式会社 学研プラス(東京・品川/代表取締役社長:南條達也)は、

2021年4月29日に学習書籍『東大発の知識集団QuizKnock監修 東大ノートのつくり方』の販売を開始いたしました。

* ■QuizKnockメンバーによる解説動画

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* ■東大生が書いた「5教科(英国数理社)」ノート実例が満載!

QuizKnockメンバーの受験勉強時代の実際のノートを掲載! 教科別のノートのつくり方、 予習・復習・テスト振り返りまで、 幅広いノート活用術を披露します。▲「世界史」授業用ノートの実例。

実際のノート、

使い方のエピソード、

ポイントが見開きでわかりやすくまとまっています。

▲「世界史」授業用ノートの実例。 実際のノート、 使い方のエピソード、 ポイントが見開きでわかりやすくまとまっています。

* ■中高生の勉強シーンに寄り添ってしっかりサポート

ペンの色分けルール、 用途に合わせたノートの選び方まで、 実際の勉強シーンに役立つサポートが満載。

「書くスピードが遅くて、 板書を写しきれません……」

「字がヘタなので、 ノートを取るのが嫌いです」

「ノートで復習するって、 どういうこと? 見返しても、 すぐ忘れてしまいます」

実際のアンケートで集まったお悩みにもQuizKnock伊沢さんが「伊沢先生」として回答します。▲ノートの取り方に関する中高生のリアルな悩みに答えるコーナー

▲ノートの取り方に関する中高生のリアルな悩みに答えるコーナー

* ■勉強計画の立て方、 モチベーションの保ち方は、 受験勉強以外にも当てはまる!

勉強に対する向き合い方も実例を交えて紹介。 受験生に与えられた時間には限りがあります。 目の前のことに集中し、 広い視野で計画的に取り組む方法やコツを、

QuizKnockメンバーが自身の体験をもとにアドバイスします。▲一週間の予定はどう立てる? ほかにも年間スケジュールの考え方、

一日の過ごし方まで実践できるアイデアを紹介しています。

▲一週間の予定はどう立てる? ほかにも年間スケジュールの考え方、 一日の過ごし方まで実践できるアイデアを紹介しています。

* ■目次構成

Chapter1 結果が出る!東大ノートの5原則

Chapter2 成功する!教科別ノートのテクニック

Chapter3 予習・復習・テスト対策ノートの取り方

Chapter4 効率がアップする勉強グッズ

Chapter5 やるべきことが見えてくる「勉強計画ノート」

* ◎QuizKnock(クイズノック)プロフィール

東大クイズ王・伊沢拓司が中心となって運営する、 エンタメと知を融合させたメディア。 東京大学などの卒業生及び現役生が多数在籍。

「楽しいから始まる学び」をコンセプトに、 何かを知るきっかけとなるような記事や動画を毎日発信中。

『東大発の知識集団QuizKnockオフィシャルブック』(クラーケン)、 『文章を読む、 書くのが楽しくなっちゃう本』(朝日新聞出版)など著書多数。

YouTubeチャンネル登録者数は160万人を突破している(2021年5月時点)。

・QuizKnock公式サイト

https://quizknock.com

・QuizKnock公式ツイッター

https://twitter.com/QuizKnock

・YouTubeチャンネル

https://www.youtube.com/c/quizknock

* [商品概要]

『東大発の知識集団QuizKnock監修 東大ノートのつくり方』

監修:QuizKnock

定価:1,430円(税込)

発売日:2021年4月29日(木)

判型:A5判並製、 144ページ、 本文・4C

電子版:同時配信

ISBN:978-4-05-305355-8

発行所:(株)学研プラス

学研出版サイト:

https://hon.gakken.jp/book/1130535500

【本書のご購入はコチラ】

・Amazon

https://www.amazon.co.jp/dp/4053053552

・Kindle

https://www.amazon.co.jp/ebook/dp/B08R9KVPQ3

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