誰もが信じて疑わないビジネスの“常識”が最大の問題だった！『脱常識の儲かる仕組み』12月１８日発売

2023年12月24日

働けど、働けど、赤字は解消せず、売上も増えないのはなぜか。それは「前提」が間違っているから。企業変革の世界的トップエキスパートとして活躍する岸良裕司の新装版著書が発売となります。

「コストダウンすれば、利益が増える」「現場を効率化すれば儲かる」「お客様はコストダウンを求めている」「大量購入すれば、安くなる」「大量生産すれば、安くなる」「納期にゆとりがある方が、納期は守れる」「早くつくりはじめれば、早くモノはできる」一般的に「当たり前」と考えられてきたこうした前提（常識）に疑念を持つことは、まずないのではないだろうか？でも、その前提は本当に「正しい」のだろうか？

■誰もが信じて疑わないビジネスの“常識”。それが儲からない最大の問題

盲目的に正しいと信じられてきたビジネスの「前提」は、滅多に再検証されることはありません。それゆえに、誤った前提に基づいて始めた経営改革、現場改善が、実は問題を悪化させているケースが多いのが現実です。

本書は、当たり前の「前提（常識）」を改めて検証し、利益を生み出す本質的な考え方を丁寧に解き明かします。特にサプライチェーンマネジメント分野に関する課題を網羅的にカバーしています。

いかなる状況であろうと、どんな事業、キャリア、能力であろうと、現実を知り「前提」を疑うことが経営改革の「1丁目1番地」であることが分かる一冊です。

■ビジネスの前提にチャレンジしてベストセラーとなった『ザ・ゴール』

本書は、世界で累計1000万人が読み、日本でも１５０万部以上売れ続けているベストセラービジネス書『ザ・ゴール』（ダイヤモンド社）著者エリヤフ・ゴールドラット博士の薫陶を受け、現在ゴールドラット・ジャパンCEOとして活躍する岸良裕司の著者「よかれの思い込みが会社をダメにする」（ダイヤモンド社

2009年）の新装版です。本書の内容を活用して目覚ましい成果をあげた企業事例や、最先端の知見を紹介した動画リンクを追加することで、初版より大幅に実践しやすい内容となっています。

■目次

第1章「コストダウンすれば、利益が増える」という思い込み

ますます厳しくなる現実／変わることの難しさ／原因と結果によるモノゴトの見方／なぜ、価格が下がるのか？／なぜ、つくりすぎてしまうのか？／予想が外れると／コストダウンの落とし穴／思い込みの怖さ／全体最適と部分最適／ビジネスをつなぐ絆／在庫にまつわるジレンマ／店頭と工場、どちらの予想が正確か？／そもそも在庫は、何のために必要なのか／コンビニエンスストアで欠品が起こるわけ――効率追求の落とし穴／わずかな変化で、全体最適のサプライチェーン改革は可能だ／逆転の発想！

在庫でチェーンのつなぎ目を強くする

第2章「現場を効率化すれば儲かる」という思い込み現場は生き物／工場は交通状態／渋滞を解消せよ！

わずかな変化で劇的な生産改革／ボトルネックが見える！――的を絞った全体最適の改善が可能になる／流れを滞留させ、リードタイムを長くする落とし穴／生産現場をさらにシンプルに、そして全体最適に／必要なものを、必要な時に、必要な場所へ

第3章「お客様はコストダウンを求めている」という思い込み

ますます厳しくなるコストダウン要求／長続きしない期待の新商品／お客様の本当の願いとは何か／コストダウン要求に潜む「お客様の本当の願い」／お客様の本当の願いを叶える／納期遅れ、欠品の損害をどう測定するか／わずかな変化で劇的な営業改革／利他の心

第4章全体最適へのパラダイムシフト

強くなる絆――本当の意味でのパートナーシップの実現／集中の力――改革は常に１か所／変えたのは仮定だけ／「学ぶ」こと、「考える」こと

■著者プロフィール：岸良裕司（きしら・ゆうじ）